Tập đoàn Công nghiệp – Năng lượng quốc gia Việt Nam (Petrovietnam) vừa tổ chức Hội nghị tổng kết hoạt động kinh doanh xăng dầu năm 2025 nhằm đánh giá kết quả thực hiện nhiệm vụ sản xuất – kinh doanh trong năm, đồng thời phân tích bối cảnh thị trường và định hướng giải pháp cho năm 2026.
Theo báo cáo tổng kết, các đơn vị thành viên đã chủ động triển khai nhiều giải pháp linh hoạt trong điều hành, bảo đảm nguồn cung xăng dầu ổn định cho thị trường trong nước, đồng thời nâng cao hiệu quả sản xuất – kinh doanh.
Công tác phối hợp giữa các đơn vị được tăng cường, giúp tối ưu nguồn lực, giảm thiểu rủi ro và kịp thời ứng phó với biến động của thị trường. Qua đó, hoạt động kinh doanh xăng dầu đã đóng góp thiết thực vào việc hoàn thành các chỉ tiêu kế hoạch sản xuất kinh doanh năm 2025 của Petrovietnam.
Petrovietnam tổ chức Hội nghị tổng kết hoạt động kinh doanh xăng dầu năm 2025.
Bên cạnh việc đánh giá kết quả đạt được, hội nghị cũng tập trung thảo luận và dự báo những khó khăn, thách thức của thị trường xăng dầu trong năm 2026. Theo nhận định của các đại biểu, thị trường năm 2026 dự kiến sẽ tiếp tục biến động bất lợi, giá dầu giảm, biên lợi nhuận lọc dầu giảm, áp lực cạnh tranh thị trường kinh doanh ngày càng gay gắt, đặc biệt từ nguồn xăng dầu nhập khẩu từ các nước.
Sự thay đổi về chính sách xăng dầu của Chính phủ - cụ thể việc lưu hành xăng E5, E10 thay thế cho toàn bộ xăng khoáng từ ngày 1/6/2026 và yêu cầu ngày càng cao về hiệu quả, chất lượng và chi phí. Những yếu tố này đòi hỏi các đơn vị kinh doanh xăng dầu trong Petrovietnam phải có có các giải pháp điều hành linh hoạt, chủ động thích nghi với xu hướng mới của thị trường và mang tính dài hạn.
Trước bối cảnh dự báo thị trường năm 2026 có những yếu tố kém thuận lợi hơn, lãnh đạo Petrovietnam nhấn mạnh yêu cầu các đơn vị tiếp tục tăng cường phối hợp chặt chẽ, phát huy tinh thần trách nhiệm và tính chủ động trong hoạt động sản xuất – kinh doanh xăng dầu.
Các đơn vị cần bám sát diễn biến thị trường, nâng cao năng lực cạnh tranh, tối ưu chi phí, đồng thời khai thác hiệu quả hệ thống hạ tầng và chuỗi cung ứng hiện có. Việc phối hợp đồng bộ giữa các đơn vị được xác định là yếu tố then chốt để Petrovietnam giữ vững thị phần, bảo đảm hiệu quả kinh doanh và đóng góp tích cực vào mục tiêu phát triển bền vững của Tập đoàn trong giai đoạn tới.
Hội nghị thống nhất cao với các định hướng, nhiệm vụ đề ra, thể hiện quyết tâm của toàn hệ thống Petrovietnam trong việc tiếp tục phát huy kết quả đạt được năm 2025, chủ động vượt qua thách thức năm 2026, bảo đảm hoạt động kinh doanh xăng dầu phát triển, hiệu quả, đóng góp vào sự phát triển chung của Tập đoàn và ổn định thị trường xăng dầu, an ninh năng lượng quốc gia.
Bình luận