Được giới thiệu đầu tiên tại Nhật Bản bởi Osada, phương pháp quản lý 5S được coi như một bước tiến vượt bậc trong việc hỗ trợ các doanh nghiệp loại bỏ lãng phí và nâng cao năng lực cạnh tranh.
5S là viết tắt của 5 từ trong tiếng Nhật bao gồm: (S1) Seiri/ Sàng lọc: phân loại, tổ chức các vật dụng theo trật tự, giúp các doanh nghiệp loại bỏ lãng phí trong việc tìm kiếm vật dụng và xây dựng môi trường làm việc an toàn.
(S2) Seiton/ Sắp xếp: Tổ chức sắp xếp các vật dụng còn lại theo tiêu chí dễ tìm, dễ thấy và dễ trả lại, từ đó tiết kiệm thời gian di chuyển và thuận tiện cho người sử dụng
(S3) Seiso/ Sạch sẽ: Gìn giữ sạch sẽ được thực hiện thông qua việc tổ chức vệ sinh tổng thể và vệ sinh hằng ngày máy móc, vật dụng và khu vực làm việc, hướng tới cải thiện môi trường, giảm thiểu rủi ro, nâng cao độ chính xác cũng như tuổi thọ của máy móc.
(S4) Seiketsu/ Săn sóc: Luôn luôn kiểm tra, duy trì 3S ở trên. Bằng việc phát triển S4, các hoạt động 3S sẽ được cải tiến dần dựa theo tiêu chuẩn đã đặt ra và tiến tới hoàn thiện 5S trong doanh nghiệp
(S5) Shitsuke/ Sẵn sàng: Rèn luyện, tạo nên một thói quen, nề nếp, tác phong cho mọi người trong thực hiện 5S. Bên cạnh đó, 5S còn là nền tảng để thực hiện những cải tiến liên tục như Kaizen, Lean, và 6 Sigma.
Hiện nay, 5S không còn quá xa lạ với nhiều công ty sản xuất, các doanh nghiệp và tổ chức Việt Nam với những lợi ích rõ rệt mà nó đem lại.
Tuy nhiên, để hiểu toàn diện và đầy đủ về 5S cũng như Kaizen thì không phải doanh nghiệp nào cũng đạt được. Cùng với việc sở hữu bản quyền bộ tài liệu, Đại học Đông Đô sẽ mang đến một cái nhìn đầy đủ nhất về việc áp dụng 5S và Kaizen thông qua các khóa học nhằm tối thiểu hóa chi phí, nâng cao tính chuyên nghiệp và năng lực cạnh tranh trong các tổ chức, doanh nghiệp hiện nay.
Thu Giang
5S là viết tắt của 5 từ trong tiếng Nhật bao gồm: (S1) Seiri/ Sàng lọc: phân loại, tổ chức các vật dụng theo trật tự, giúp các doanh nghiệp loại bỏ lãng phí trong việc tìm kiếm vật dụng và xây dựng môi trường làm việc an toàn.
 |
| Ông Konto đại diện Katu Consultant ký kết chuyển nhượng bản quyền bộ tài liệu 5S và Kaizen cho Đại học Đông Đô. |
(S3) Seiso/ Sạch sẽ: Gìn giữ sạch sẽ được thực hiện thông qua việc tổ chức vệ sinh tổng thể và vệ sinh hằng ngày máy móc, vật dụng và khu vực làm việc, hướng tới cải thiện môi trường, giảm thiểu rủi ro, nâng cao độ chính xác cũng như tuổi thọ của máy móc.
(S4) Seiketsu/ Săn sóc: Luôn luôn kiểm tra, duy trì 3S ở trên. Bằng việc phát triển S4, các hoạt động 3S sẽ được cải tiến dần dựa theo tiêu chuẩn đã đặt ra và tiến tới hoàn thiện 5S trong doanh nghiệp
(S5) Shitsuke/ Sẵn sàng: Rèn luyện, tạo nên một thói quen, nề nếp, tác phong cho mọi người trong thực hiện 5S. Bên cạnh đó, 5S còn là nền tảng để thực hiện những cải tiến liên tục như Kaizen, Lean, và 6 Sigma.
 |
Hiện nay, 5S không còn quá xa lạ với nhiều công ty sản xuất, các doanh nghiệp và tổ chức Việt Nam với những lợi ích rõ rệt mà nó đem lại.
Tuy nhiên, để hiểu toàn diện và đầy đủ về 5S cũng như Kaizen thì không phải doanh nghiệp nào cũng đạt được. Cùng với việc sở hữu bản quyền bộ tài liệu, Đại học Đông Đô sẽ mang đến một cái nhìn đầy đủ nhất về việc áp dụng 5S và Kaizen thông qua các khóa học nhằm tối thiểu hóa chi phí, nâng cao tính chuyên nghiệp và năng lực cạnh tranh trong các tổ chức, doanh nghiệp hiện nay.
Thu Giang
Bình luận