| Các ông bầu đồng lòng vì bóng đá Việt Nam ? (Ảnh: VSI) |
* Theo ông, việc thành lập VPF có tạo nên một cuộc chiến giữa các ông bầu và VFF hay không? Hiện tại VFF phải ủng hộ ý tưởng để thành lập VPF khiến quyền lực bị ảnh hưởng. Ông thấy thế nào về chuyện này?
- Tôi nghĩ, giữa VPF và VFF là một sự “liên doanh” chứ không phải là "cuộc chiến”. Việc “liên doanh” này, với tôn chỉ là làm cho bóng đá ngày càng tốt hơn, hấp dẫn hơn. Và điều quan trọng hơn là qua các giải đấu sẽ chọn ra các cầu thủ tốt nhất cung cấp cho các đội tuyển bóng đá VN để đưa bóng đá VN sánh vai với các giải đấu trong châu lục và quốc tế.
| Lương tâm tôi không cho phép làm chuyện không rõ ràng (Ảnh: VSI) |
* Văn hóa từ chức nước ta rất hiếm hoi. Trong bóng đá, nhất là những nhà điều hành, lại càng hiếm. Nếu ông không hoàn thành nhiệm vụ, ông có từ chức không?
- Bản quyền truyền hình là một trong những nguồn thu quan trọng nhất của các giải đấu lớn trên thế giới và thường rất cao. Thế nhưng LĐBĐVN đã ký với AVG đến 20 năm mà mỗi năm chỉ có 6 tỉ cho tất cả các giải. Vậy ông làm thế nào để lấy lại quyền thương mại từ bản quyền truyền hình?
* VPF sẽ có giải pháp và kế hoạch cụ thể như thế nào để các CLB V-League trở thành doanh nghiệp thể thao đúng nghĩa, lấy bóng đá nuôi bóng đá, thay vì là công cụ đánh bóng thương hiệu của các nhà tài trợ?
- Đấy cũng là mục tiêu mà Công ty VPF đang định hướng đến và chúng tôi tin tưởng rằng nếu làm bóng đá trong sạch, chuyên nghiệp thì tôi tin rằng trong tương lai không xa chính bóng đá sẽ nuôi được bóng đá.
Và ngay sáng hôm nay chúng tôi rất vui đã được nhiều thông tin của những nhãn hiệu, nhà doanh nghiệp muốn tham gia tài trợ thêm cho giải. Đó là một tín hiệu rất đáng mừng.
| Người hâm mộ Việt Nam rất cần sự tự giác từ các ông bầu (Ảnh: VSI) |
* Thưa ông Võ Quốc Thắng, ai cũng biết ông là người có "máu mặt" trong kinh doanh và làm bóng đá. Nhưng những người bên cạnh ông hiện nay cũng là những người thành công và nhiều tiền, cá tính không kém, ví dụ như bầu Kiên, bầu Đức. Ông có nghĩ mình sẽ chỉ đạo được họ không? Theo ông thì đây là cái may hay cái xui của mình khi vừa ngồi vào ghế "nóng" VPF.
- Quan điểm của tôi rất rõ ràng, không phải chỉ ở VPF này mà gần 20 năm qua, tôi đã tham gia trong hội Doanh nhân trẻ VN, cũng có nhiều doanh nhân thành đạt, nhiều người cũng rất có cá tính nhưng thẳng thắn và chân tình, cũng giống như anh Đức, anh Kiên, anh Tiến Anh và các anh khác đang làm bóng đá ở VN.
Nguyên tắc của chúng tôi trong công việc là phải có sự tôn trọng lẫn nhau, mọi sự quyết định do HĐQT phân công. Chúng ta biết rằng, Công ty cổ phần là do Đại hội cổ đông nắm quyền cao nhất. Đại hội cổ đông đã giao cho HĐQT chúng tôi giải quyết những vấn đề trong HĐQT nên không có chuyện “chỉ đạo, lãnh đạo” trong chuyện này. Chúng tôi sẽ làm việc trên tinh thần thống nhất cao, lấy đa số để giải quyết những vấn đề chiến lược của công ty.
* Giả sử một tình huống như thế này: có 1 trận đấu giữa HAGL và Đồng Tháp, có người chủ ý hạ uy tín HĐQT bằng cách bắt có lợi cho đội HAGL giả sử trận đó quan trọng đối với HAGL, rồi dùng công cụ báo mạng để bêu xấu gây dư luận không tốt. Chú với cương vị Chủ tịch VPF sẽ giải quyết như thế nào?
- Hãy tin vào HĐQT chúng tôi, sẽ không có chuyện đó.
Tổng hợp (Thanh Niên)
Bình luận