'Quản trị biến động là yếu tố hàng đầu trong chiến lược quản trị của PVTrans'

Năm 2022, thị trường vận tải biển khởi sắc nhưng biến động mạnh và tác động bởi giá dầu nhiên liệu tăng cao. Với đặc thù tham gia sâu rộng vào thị trường quốc tế, hoạt động SXKD của Tổng công ty cổ phần Vận tải Dầu khí (PVTrans) bị ảnh hưởng trực tiếp diễn biến địa chính trị và thị trường.

Song, với sự quan tâm, hỗ trợ của Tập đoàn Dầu khí Việt Nam, sự chỉ đạo sát sao từ Ban lãnh đạo Tổng công ty và sự nỗ lực hết mình của tập thể CBCNV, PVTrans về đích trước 3 tháng so với kế hoạch, hoàn thành vượt mức nhiệm vụ được Petrovietnam giao phó.

Đặc biệt, tại ngưỡng cửa tuổi 20, PVTrans gặt hái được kết quả kinh doanh có sự tăng trưởng vượt bậc, phá vỡ những kỷ lục được lập ra trước đó: doanh thu ước đạt 9.150 tỷ đồng (141% kế hoạch); lợi nhuận sau thuế ước đạt 1.094 tỷ đồng (228% kế hoạch); nộp NSNN ước đạt 481 tỷ đồng (196% kế hoạch); tiếp tục khẳng định được vị thế dẫn đầu tại thị trường vận tải biển trong nước, tạo tiền đề vững chắc cho bước phát triển mới trong tương lai.

Nhờ tranh thủ thời điểm đầu năm khi thị trường chưa biến động nhiều, một số đơn vị thành viên PVTrans có sự chuẩn bị từ cuối năm trước nỗ lực hoàn thành đầu tư và đưa vào khai thác 2 tàu chở dầu/hóa chất 13.000 DWT, 2 tàu chở dầu/hóa chất 20.000 DWT, 1 tàu chở hàng rời Supramax và 1 sà lan chở hàng rời 10.000 DWT.

Ngoài ra, Tổng công ty cũng đã ký hợp đồng thuê bareboat và đưa vào khai thác 1 tàu chở dầu/hóa chất 20.000 DWT, 1 tàu chở LPG 5.000 CBM và 1 tàu chở hàng rời Handysize; bán/thanh lý thu hồi vốn một số tàu già, như tàu PVT Athena, Song Hau.

Quy mô và chất lượng tài sản ngày càng cải thiện sẽ đem lại lợi thế cạnh tranh, đáp ứng nhu cầu phát triển ổn định, bền vững của PV Trans trong thời gian tới.

Người lao động PVTrans được đảm bảo việc làm và thu nhập ổn định, với mức thu nhập bình quân cao hơn năm trước, làm việc tại nhiều khu vực khác nhau, các thuyền viên chủ yếu làm việc trên các tuyến quốc tế, PVTrans đã luôn nỗ lực xây dựng nhiều chính sách phúc lợi, chăm lo cho CBCNV.

Các tổ chức đoàn thể chính trị hoạt động đồng đều, tích cực, tạo được sức mạnh của cả hệ thống chính trị trong việc lãnh đạo, vận động đoàn viên/hội viên tích cực thi đua lao động sản xuất hoàn thành các mục tiêu nhiệm vụ, tham gia các phong trào thi đua do Tập đoàn/Tổng công ty phát động và làm tốt các công tác an sinh xã hội.

Nhờ phát huy hiệu quả giá trị văn hóa chuyên nghiệp, vị thế và uy tín của PVTrans trong ngành dầu khí và vận tải biển không ngừng được nâng cao.

Năm 2022, PVTrans tiếp tục được xướng danh ở giải thưởng doanh nghiệp xuất sắc châu Á năm 2022 của Asia Pacific Entrepreneurship Awards (APEA) và lọt vào Top 10 công ty uy tín ngành logistics năm 2022, Top 500 doanh nghiệp lớn nhất Việt Nam và Top 500 doanh nghiệp có lợi nhuận tốt nhất Việt Nam của Vietnam Report. 2022 cũng là năm đầu tiên PVTrans được tôn vinh và trao chứng nhận “Doanh nghiệp đạt chuẩn văn hóa kinh doanh Việt Nam”.

Cũng nhân dịp này, 32 tập thể, 129 cá nhân PVTrans được nhận bằng khen của Tổng Giám đốc Tập đoàn Dầu khí Việt Nam. Nhiều tập thể, cá nhân PVTrans cũng vinh dự đón nhận những giải thưởng đặc biệt mang bản sắc riêng được PVTrans trao tặng hàng năm như: Công ty có công tác quản trị tốt nhất, Công ty đột phá phát triển dịch vụ tốt nhất, Công ty kinh doanh hiệu quả nhất, Công ty tăng trưởng đột phá nhất, Công ty có công tác tái cấu trúc tốt nhất, Giải thưởng văn hóa PVTrans,…

Để giữ vững động lực tăng trưởng ổn định và bền vững, Chủ tịch HĐQT PVTrans Phạm Việt Anh nhấn mạnh, quản trị biến động tiếp tục là yếu tố hàng đầu trong chiến lược quản trị của PVTrans. Trong thời gian tới, Tổng công ty sẽ thực hiện phân cấp, phân quyền cho các đơn vị thành viên chủ động trong chiến lược phát triển, đầu tư, chấp nhận rủi ro, bứt phá vươn lên để tạo đà phát triển mạnh mẽ trong tương lai.

Tại hội nghị, ông Nguyễn Hùng Dũng – Thành viên HĐTV Petrovietnam ghi nhận, đánh giá cao các kết quả đạt được của PVTrans, đồng thời chỉ đạo Ban lãnh đạo PVTrans tiếp tục thực hiện những giải pháp quyết liệt trong việc chấn chỉnh, nâng cao công tác quản lý quản trị, chủ động đa dạng hóa các loại hình dịch vụ.

Tập thể CBCNV PVTrans tiếp tục phát huy năng lực lao động sáng tạo, dám nghĩ dám làm, tiếp nối truyền thống đoàn kết, đồng lòng, củng cố niềm tin, góp sức cùng Ban lãnh đạo Tổng công ty vượt qua khó khăn, hoàn thành tốt các mục tiêu nhiệm vụ đề ra trong năm 2023.