Nhiều nghiên cứu chỉ ra rằng, mức độ gắn kết của nhân viên tương quan với hiệu suất công việc. Mặc dù vậy, theo khảo sát, chỉ một nửa số lao động cảm thấy thoải mái khi là chính mình tại nơi làm việc. Điều này cho thấy, các nhà tuyển dụng cần nỗ lực hơn nữa để xây dựng văn hoá nơi làm việc hòa nhập và đem lại cảm giác thân thuộc cho nhân viên.
Theo bà Khánh Nguyễn, Giám đốc Nhân sự Jabil Việt Nam, môi trường làm việc thúc đẩy hòa nhập và sáng tạo không chỉ khiến nhân viên cảm thấy hạnh phúc và thoải mái tại nơi làm việc, mà còn tạo động lực để họ nỗ lực phát triển, nâng cao hiệu suất, từ đó giúp công ty giữ chân nhân tài.
Hoạt động tình nguyện của doanh nghiệp đóng vai trò quan trọng
Khảo sát cho thấy, việc tham gia hoạt động tình nguyện do công ty tổ chức giúp nhân viên gắn kết với công việc hơn gấp 5 lần. Tuy vậy, tỷ lệ tham gia hoạt động tình nguyện trung bình của nhân viên trong các tổ chức chỉ chiếm 17%.
Về bản chất, sự gắn kết tạo điều kiện cho nhân viên thực hiện công việc của mình và đóng góp vào sứ mệnh cũng như giá trị của công ty. Vì vậy, tạo cơ hội cho nhân viên tham gia vào các hoạt động hỗ trợ cộng đồng địa phương là một cách tuyệt vời để khuyến khích họ gắn bó hơn với tổ chức của mình.
Bà Khánh Nguyễn - Giám đốc Nhân sự Jabil Việt Nam.
Bí quyết xây dựng chương trình gắn kết cộng đồng hiệu quả
Có nhiều cách để nhà tuyển dụng tối đa hóa hiệu quả gắn kết cộng đồng. Là nhà cung cấp giải pháp sản xuất với đội ngũ nhân viên đa dạng tại 100 chi nhánh ở 30 quốc gia và có trụ sở chính tại St. Petersburg, Florida, Hoa Kỳ, Jabil hiểu rõ rằng không có cách thức nào là phù hợp với tất cả.
Do đó, tất cả các cơ sở sản xuất của Jabil đều triển khai chiến lược gắn kết cộng đồng dành riêng cho từng địa phương nhằm hỗ trợ giải quyết những vấn đề xã hội phổ biến nhất.
Các hoạt động của Jabil bao gồm giúp đỡ những người có hoàn cảnh khó khăn về nhu yếu phẩm, tình nguyện tổ chức các hội thảo về kỹ thuật dành cho các sinh viên, đóng góp vào hoạt động hiến máu, quyên góp thiết bị học tập cho học sinh địa phương, trồng cây hoặc tham gia thu gom rác thải.
Jabil cũng thành lập Jabil Cares - một nền tảng hoạt động tình nguyện và tiếp cận cộng đồng của doanh nghiệp nhằm trao quyền cho nhân viên tổ chức hoặc tham gia vào các sáng kiến tình nguyện ở những lĩnh vực trọng tâm như giáo dục, sức khỏe, môi trường...
Jabil cũng luôn có chính sách nhằm tạo điều kiện cho tất cả mọi người có thể tham gia vào hoạt động đó. Từ năm 2022, bên cạnh số ngày nghỉ phép hàng năm theo quy định, tất cả nhân viên của Jabil có thêm ba ngày nghỉ có trả lương, bao gồm hai ngày để chăm sóc sức khỏe tinh thần và một ngày để tham gia hoạt động tình nguyện.
Theo bà Khánh Nguyễn, để tối ưu hóa kết quả của các chương trình gắn kết cộng đồng, sau mỗi hoạt động tình nguyện được diễn ra, doanh nghiệp cũng nên theo dõi các chỉ số quan trọng như tỷ lệ tương tác và phản hồi của nhân viên, qua đó đánh giá được mức độ thành công của chương trình, xác định được đâu là hoạt động phổ biến để tiếp tục triển khai và tìm cách cải thiện các hoạt động chưa có nhiều người tham gia.
Doanh nghiệp cũng cần thường xuyên cập nhật và xây dựng các hoạt động mới lạ, hấp dẫn, giúp các hoạt động thêm phần thu hút, đảm bảo nhân viên luôn tràn đầy năng lượng khi tham gia.
Thêm một cách để giúp gắn kết nhân viên, đó là chia sẻ trên không gian mạng. Trong thời đại số hiện nay, khi cuộc sống của mọi người ngày càng được kết nối, việc chia sẻ các hoạt động của nhân viên trên các trang mạng xã hội của công ty có thể giúp nâng cao danh tiếng và thương hiệu của công ty.
Những hình ảnh và video này sẽ làm nổi bật nỗ lực của nhân viên, góp phần khích lệ tinh thần và giúp họ thêm phần gắn bó với nơi làm việc.
Có thể thấy, những nhà tuyển dụng ưu tiên sự gắn kết của nhân viên và đem lại giá trị thiết thực cho cộng đồng sẽ trở nên khác biệt trong thị trường hậu đại dịch đầy cạnh tranh như ngày nay. Việc đầu tư vào các chương trình gắn kết cộng đồng có thể nâng cao động lực của nhân viên một cách hiệu quả, thúc đẩy sự gắn bó của họ và xây dựng được thương hiệu nhà tuyển dụng thành công.
Bình luận