
Ông Lê Hùng Dũng: Trong những năm qua, với vai trò là Chủ tịch HĐQT Eximbank, cá nhân tôi rất ủng hộ việc Eximbank “se duyên” với BĐVN. Chúng tôi đã và đang hỗ trợ hết sức nhưng phải nói thật rằng, có những lúc tôi phải chịu áp lực kinh khủng. Chẳng hạn như, khi các cổ đông thấy cầu thủ chơi xấu, đá bóng như “cơm nguội” họ gọi điện trách móc tôi, đòi cắt tài trợ. Cứ mỗi cuối tuần, ôi thôi, điện thoại của tôi như muốn “cháy” máy, những lúc ấy tôi lại phải đóng vai một… nhà hùng biện (cười lớn). Tôi không dám nhận mình là doanh nhân, hay này nọ vì những gì tôi làm có lẽ mọi người cũng đã thấy và ghi nhận. Hãy cứ để thời gian trả lời…
Ông Lê Hùng Dũng: Tôi là mẫu người không thích “vòng vo tam quốc”, cứ đi thẳng vào sự thật cho đỡ tốn thời gian. Tôi thích tranh luận, phản biện để ra vấn đề và giải quyết vấn đề. Nhưng phải nói thật trước kia, tôi có Chủ tịch Nguyễn Trọng Hỷ làm lá chắn… nên có thể bình an lui quân (cười). Bây giờ thì khác, có bao nhiêu trách nhiệm thì tôi phải gánh hết. Tuy nhiên, dù có là gì thì tôi vẫn là tôi, miễn rằng tôi làm được việc, mang lại những điều tốt đẹp hơn cho sự phát triển của bóng đá Việt Nam.
Ông Lê Hùng Dũng: Theo quan điểm của cá nhân tôi, muốn có một ĐTQG mạnh thì cần phải nâng cao chất lượng các giải đấu trong hệ thống giải VĐQG. Ở đây, tôi xin đề cập đến giải VĐQG V.League và giải hạng Nhất - Eximbank. Điều đầu tiên cần làm là cải thiện, nâng cao chất lượng đội ngũ trọng tài. Tới đây, VFF sẽ giao cho Ban Trọng tài đào tạo những trọng tài trẻ có triển vọng, nhằm thay thế cho những người không đáp ứng được yêu cầu chuyên môn và đạo đức. Nhân nói tới đạo đức, chúng tôi sẽ có những biện pháp mạnh với trọng tài có biểu hiện tiêu cực. Cụ thể, nếu 2 lần bị các đội bóng, dư luận, giới chuyên môn phản ánh… chúng tôi sẽ xem xét cho ngừng điều khiển các trận đấu.
Ông Lê Hùng Dũng: Bao năm qua, các đội bóng đa phần sống dựa vào ông bầu và các doanh nghiệp. Chính vì phụ thuộc vào bầu sữa này nên các CLB gặp nhiều khó khăn, thậm chí phải “chết” khi các ông bầu từ “dọa”, rồi nghỉ chơi bóng đá. VFF cũng như Công ty CPBĐ Chuyên nghiệp Việt Nam (VPF) đã có những sự hỗ trợ nhất định, nhưng rõ ràng đấy không phải là giải pháp bền vững. Cũng như các CLB trên thế giới, các CLB Việt Nam “chỉ sống” khi đi bằng đôi chân của mình. Và chúng ta chỉ làm được khi nâng cao chất lượng các trận đấu, giả sử nếu V.League có nhiều trận chiến sướng mắt như SLNA - HN.T&T; thì các đội bóng sẽ sống khỏe với tiền bán vé, việc kêu gọi tài trợ cũng dễ hơn…
Ông Lê Hùng Dũng: Bộ máy VFF tạm thời sẽ không có nhiều sự đổi thay. Có chăng, chúng tôi sẽ sắp xếp lại các vị trí nhằm phù hợp hơn với năng lực, chuyên môn của từng người. Đặc biệt, VFF sẽ chú trọng hơn việc quy hoạch cán bộ với tầm nhìn 5 đến 7 năm. Theo đó, trong chính sách đối ngoại, VFF sẽ đầu tư, cử cán bộ học tập ở nước ngoài, với mục tiêu là làm sao để họ kết nối, bắc nhịp cầu, đưa bóng đá Việt Nam gần hơn nữa AFF, AFC, FIFA…

Ông Lê Hùng Dũng: Chúng ta cần phải nhìn thẳng sự thật, thực lực của U23 Việt Nam chỉ đến từng đó nên phải chấp nhận. Rõ ràng, vấn đề không phải chỉ nằm ở HLV mà đó là chuyện cả một nền bóng đá. Chính vì thế, chúng ta cần có một lộ trình, cần có những chiến lược dài hơi, mạnh mẽ và đột phá hơn nữa trong đào tạo bóng đá trẻ là việc quan trọng nhất.
Ông Lê Hùng Dũng: VFF sẽ phối hợp với bầu Đức (ông Đoàn Nguyên Đức - Chủ tịch tập đoàn Hoàng Anh Gia Lai) đầu tư tốt nhất cho lứa cầu thủ này để chuẩn bị cho VCK U19 châu Á 2014 và hướng tới mục tiêu lọt vào VCK U20 Thế giới. Cụ thể, U19 Việt Nam sẽ được đi tập huấn dài ngày ở châu Âu và tham gia cọ xát tại những giải đấu đỉnh cao.
Ông Lê Hùng Dũng: Tất nhiên, bóng đá nữ nằm trong danh mục đầu tư trọng điểm trong năm 2014 này. Phải nói rằng, ĐT nữ Việt Nam đã và đang có những bước tiến kỳ diệu. Chắc chắn, họ sẽ nhận được sự đầu tư đặc biệt để chuẩn bị cho VCK Asian Cup nữ trên sân nhà năm 2014. Để hoàn thành mục tiêu lịch sử này, giải VĐQG nữ sẽ được được cải thiện chất lượng chuyên môn. Cụ thể, NutiFood sẽ tài trợ cho giải đấu. Đây là một tin tốt lành đối với các cô gái của chúng ta.
Ông Lê Hùng Dũng: Tôi đến với bóng đá khá sớm. Sau giải phóng miền Nam năm 1975, bấy giờ tôi mới 21 tuổi và đang phụ trách quân quản, rồi chi đoàn Long Xuyên (An Giang). Hồi đó mê quá, tôi lên tỉnh đội mượn cả chiếc xe tải và chính mình cầm lái chở anh em đi du đấu khắp Châu Đốc, Tiền Giang... Năm 1997, tôi chính thức tham gia LĐBĐ Việt Nam, cho đến nay chỉ có khóa IV là tôi bị gián đoạn, còn lại tôi đều có mặt đầy đủ. Nói chung, bóng đá đã ăn vào máu, xa nó tôi không chịu nổi. Âu đó cũng là cái duyên.
Ông Lê Hùng Dũng: Hồi trước, cuối tuần tôi thường tranh thủ làm mấy gậy cho thỏa đam mê, bây giờ chắc là cuối tuần dính ông bóng đá nên khó. Có thể, tôi sẽ phải sắp xếp thời gian giữa tuần, tranh thủ ngoài giờ đi vụt mấy gậy cho đỡ ghiền.
Ông Lê Hùng Dũng: Xin chúc quý vị một năm an lành, thịnh vượng, còn bóng đá nước nhà ngày càng đổi mới để đáp ứng lại những nguyện vọng chính đáng của nhân dân!.













Bình luận